Регламент Регламент Полезное 14 дней бесплатно

Можно ли штрафовать сотрудников

Официант разбил посуду, продавец опоздал на час, уборщица ушла, не домыв зал. Самое естественное желание — вычесть из зарплаты. Разбираемся, почему так нельзя, чем это заканчивается для работодателя и что закон разрешает вместо штрафа.

Короткий ответ: нет, нельзя.

Трудовой кодекс не знает такого наказания, как штраф. Перечень дисциплинарных взысканий закрытый — замечание, выговор и увольнение. Ничего другого работодатель придумать не вправе, даже если это записано в трудовом договоре или в правилах компании и даже если сотрудник согласился.

Почему штраф вне закона

Тут работают две статьи сразу, и обе не оставляют лазейки.

Наказаний всего три

За дисциплинарный проступок работодатель может объявить замечание, объявить выговор или уволить — по основаниям, которые прямо названы в кодексе. Применять взыскания, которых нет в федеральных законах, запрещено.

Статья 192 Трудового кодекса РФ

Из зарплаты нельзя удерживать что попало

Удержания допускаются только в случаях, прямо перечисленных в законе: счётная ошибка, неотработанный аванс, неизрасходованные командировочные и подобное. «Минус тысяча за опоздание» в этот список не входит.

Статья 137 Трудового кодекса РФ

Важный момент, на котором спотыкаются чаще всего: согласие сотрудника ничего не меняет. Условие трудового договора, ухудшающее положение работника по сравнению с законом, просто не действует. Человек может годами молча платить штрафы, а потом прийти в трудовую инспекцию — и будет прав.

Что бывает, если всё-таки штрафовать

Три последствия, и все три реальные

Статьи 236 ТК РФ, 5.27 КоАП РФ

Проверка обычно начинается не с инспекции, а с обиженного сотрудника — чаще всего бывшего. Жалоба подаётся через сайт инспекции труда за десять минут, и разбираться будут не с ним, а с вами.

Что можно вместо штрафа: три законных инструмента

1. Не выплатить премию

Это главный рабочий инструмент, но он требует бумажной подготовки. Премия должна быть переменной частью оплаты, а не куском оклада под другим названием. Условия, при которых она начисляется, должны быть заранее описаны в положении о премировании, и сотрудник должен быть с ним ознакомлен под подпись.

Если условия описаны и не выполнены — премию можно не начислять, и это не наказание, а невыполнение условия. Если же премия по документам платится «просто так, ежемесячно», лишить её за проступок нельзя: суд посчитает это той же самой частью зарплаты.

2. Дисциплинарное взыскание

Замечание или выговор — законные и, вопреки ощущению, вовсе не беззубые: два взыскания в течение года открывают дорогу к увольнению за неоднократное неисполнение обязанностей.

Но процедуру надо соблюсти, иначе взыскание отменят:

Статья 193 Трудового кодекса РФ

3. Возмещение ущерба

Если сотрудник действительно испортил имущество, речь идёт уже не о наказании, а о возмещении прямого действительного ущерба. По общему правилу взыскать можно не больше среднего месячного заработка, и только по итогам проверки, которая установила размер ущерба и вину.

Разбитая тарелка сюда формально попадает — но заниматься этим ради тарелки никто не станет, процедура дороже ущерба.

Глава 39 Трудового кодекса РФ

А теперь неприятное: штраф всё равно не решает вашу задачу

Допустим, закон бы разрешал. Штраф всё равно плохо работает, и вот почему.

Штраф наказывает после того, как всё уже произошло. Он не объясняет человеку, что именно от него требовалось, и не помогает сделать правильно в следующий раз. Уборщица, с которой вычли за грязный зал, не узнала, что «чисто» в вашем понимании — это ещё и плинтусы и зеркало в санузле. Она узнала только, что вы недовольны.

Дальше начинается то, что обычно и разваливает коллектив: человек считает наказание несправедливым (он-то мыл), перестаёт проявлять инициативу, чтобы не попасть под раздачу, и при первой возможности уходит. А вы получаете текучку и снова объясняете новичку то же самое.

Настоящая причина почти всегда одна и та же: требования существуют в голове владельца, а не на бумаге. Пока их там нет, любое наказание выглядит как каприз.

Что работает вместо штрафов

  1. Написать, что значит «работа сделана». Не «убрать зал», а список: столы, пол, плинтусы, зеркало, мусор вынесен. Человек не умеет читать мысли, зато отлично умеет читать список.
  2. Сделать выполнение видимым. Отмечено — значит сделано, и по спорным пунктам есть фотография. Тогда разговор идёт не «мне кажется, ты не убрала», а «вот пункт, он не отмечен».
  3. Разбирать сразу, а не копить. Замечание в тот же день стоит дешевле выговора через месяц и куда дешевле поиска нового сотрудника.
  4. Платить за выполнение, а не отнимать за невыполнение. Психологически это одно и то же, юридически — небо и земля: премия за соблюдение стандарта законна, штраф — нет.

Обратите внимание: три пункта из четырёх — это не про наказания вообще. Это про то, чтобы требования были записаны и их выполнение было видно.

Сделайте требования видимыми

В «Регламенте» вы один раз записываете, что должно быть сделано на смене. Сотрудник отмечает пункты в телефоне и прикладывает фото, а вы видите картину по всем точкам — без звонков, проверок и штрафов.

или откройте мини-приложение: Telegram MAX скоро

14 дней бесплатно · карта не нужна · запуск за 5 минут

Смотрите также: готовые чек-листы по профессиям — 11 должностей, от официанта до кладовщика. Не нашли свою — соберите список в бесплатном конструкторе чек-листов.