Регламент Регламент Полезное 14 дней бесплатно

Контроль сотрудников в клининге

Заказчик недоволен, клинер уверяет, что всё сделал, а вы на объекте не были. Разбираем, как в клининге доказать качество работы и не терять договоры из-за спорных ситуаций.

Коротко: в клининге контроль — это доказательство.

Вы продаёте результат, которого сами не видели. Пока нет подтверждения по зонам, любой спор с заказчиком вы проигрываете — просто потому, что предъявить нечего.

Что чаще всего разваливается

Объект «принят на словах»

Клинер уехал, заказчик через час звонит с претензией. Вернуть человека уже нельзя, а доказать, что было чисто, — нечем.

Сделаны не все зоны

Санузел и зона у входа — то, что проверяют первым и что пропускают чаще всего. Особенно на большом объекте и в конце смены.

Расходники кончились

Средства и мешки закончились в середине смены, никто заранее не сказал. Работа встала, а узнали вы об этом от заказчика.

Ключи и доступы

Кто открывал, кто закрывал, у кого остались ключи — на нескольких объектах это перестаёт помещаться в голове уже на второй неделе.

Что стоит держать под контролем

Список не обязан быть длинным. Лучше шесть пунктов, которые действительно отмечают, чем тридцать, которые проставляют не глядя.

Как это выглядит в «Регламенте»

Вы один раз описываете, что должно быть сделано на смене, и по каким пунктам нужна фотография. Дальше это работает само:

  1. Сотрудник открывает смену в телефоне — вы сразу видите, что точка запущена и во сколько.
  2. По ходу смены он отмечает пункты. По ключевым прикладывает фото — отметить без снимка нельзя.
  3. Вы открываете сводку и за минуту видите все точки: где всё закрыто, а где смена провисла.
  4. Разовое поручение помимо регламента ставится конкретному человеку — со сроком и фото-отчётом.

Первая неделя: с чего начать в клининге

  1. День первый — возьмите один объект. Не всю компанию сразу: один объект и одна бригада, чтобы обкатать список без общего сопротивления.
  2. День второй — согласуйте пункты с заказчиком. Если ваш список совпадает с его ожиданиями, приёмка превращается в сверку. Если нет — вы будете спорить по каждому объекту, сколько бы фото ни сделали.
  3. День третий — введите съёмку повреждений до работ. Скол на столешнице и царапина на технике, снятые на входе, стоят дешевле любого ремонта, который иначе повесят на клинера.
  4. Дни с четвёртого по седьмой — разберите первые спорные случаи. Именно они показывают, каких пунктов в списке не хватает: чаще всего это плинтусы, зеркала и то, что не видно от двери.

Только после этого переносите список на остальные объекты. Введённый сразу везде, он вызывает отторжение и умирает на второй неделе.

Отвечайте на претензии фотографией, а не словами

Клинер отмечает зоны и прикладывает фото прямо на объекте. Когда заказчик звонит с претензией, вы открываете смену и смотрите, что было сделано и во сколько.

или откройте мини-приложение: Telegram MAX скоро

14 дней бесплатно · карта не нужна · запуск за 5 минут

Чего контроль не решает

В клининге контроль — это в первую очередь доказательства. Но и у них есть предел.

Зато он закрывает главную боль отрасли: работу принимают там, где вас нет, и без фотографий это всегда слово против слова.

Частые вопросы

Как принимать уборку удалённо?
По фотографиям ключевых зон — санузел, кухня, полы, окна — и отметкам о времени прихода и ухода. Выборочный выезд остаётся, но перестаёт быть единственным способом что-то узнать.
Сколько фотографий нужно с объекта?
От трёх до шести, по зонам, за которые чаще всего спорят. Двадцать снимков никто не смотрит, а клинер тратит на них время, которое должен тратить на уборку.
Что делать, если клинер отказывается фотографировать?
Обычно дело не в упрямстве, а в том, что съёмка выглядит недоверием. Помогает прямой разговор: фото защищает в первую очередь его самого — от претензий за повреждения и от переделок за чужую грязь.
А если на объекте нет интернета — подвал, стройка, новостройка?
Связь нужна в тот момент, когда сотрудник отмечает пункт: отметка и снимок уходят сразу, и обычного мобильного интернета для этого хватает. Если на объекте сети нет совсем, отметить получится уже на выходе — тогда и время в отчёте будет тем, когда отметили. Копить отметки в телефоне и досылать их потом сервис пока не умеет, и мы предпочитаем сказать об этом прямо.
Нужен ли контроль бригаде из двух человек?
Если оба работают у вас на глазах — нет. Как только появляется второй объект и вы физически не можете быть в двух местах, начинается ровно та ситуация, ради которой всё это и заводят.

Готовые списки задач: чек-лист клинера и чек-лист горничной. Или соберите свой в конструкторе.